Портфолио

Реальные результаты
для реального бизнеса

Каждый проект — это история трансформации. От проблемы к решению, от хаоса к системе. Узнайте, как мы помогаем компаниям расти.

30%Экономия времени

25%Снижение налогов

100%Довольных клиентов

Кейс #1Производство

Оптимизация управленческих и бизнес-процессов

ООО "Хороший Дом"Март 2025

Проблема

Отсутствие единой системы управленческой отчётности, непрозрачные бизнес-процессы, устаревшие метрики контроля.

Решение

Комплекс мер по оптимизации управленческой деятельности и бизнес-процессов компании ООО "Хороший Дом" на 2025 год.

Выполненные работы

Доработка управленческой отчётности на 2025 год

Анализ и доработка бизнес-процессов: описание, оптимизация и автоматизация

Оценка KPI и выявление зон для роста

Доработка стратегии развития проекта

Внедрение актуальных метрик и автоматизированных отчётов

Методологическая поддержка

Результаты

Полноценная система управленческой отчётности

Снижение издержек и ускорение ключевых операций

Уточнена стратегия развития с учётом вызовов рынка

Новые инструменты аналитики для оперативного реагирования

Кейс #2Кофейная индустрия

Комплексная финансовая оптимизация

ООО "Феста"Апрель 2025 — н.в.

Проблема

Кассовые разрывы, высокая налоговая нагрузка, ручная обработка данных без автоматизации.

Решение

Полный цикл консультационных и внедренческих услуг для компании ООО "Феста" — производство и продажа кофе.

−30%

Время на данные

−25%

Налоги

Выполненные работы

Комплексный аудит финансового состояния

Разработка системы управленческой отчётности

Оптимизация налоговой политики

Автоматизация через 1С Управление торговлей

Обучение сотрудников новым инструментам

Разработка долгосрочного финансового плана

Результаты

Снижение расходов времени на подготовку данных на 30%

Снижение налоговой нагрузки на 25%

Автоматизация: меньше ошибок, выше скорость

Регулярные управленческие отчёты

“Проект превзошёл ожидания клиента по результатам. Сотрудничество продолжается.”

Кейс #3Развлечения

Многослойная оптимизация и развитие

Stand Up PatrikiСентябрь 2024

Проблема

Неэффективное управление, отсутствие бюджетирования, сложная организационная структура.

Решение

Комплексный проект по развитию управляющих инструментов и стратегических направлений компании на 2024 год.

Выполненные работы

Управленческая отчётность за 2024 год

Бюджеты ДДС и PL

Описание, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов

Доработка стратегии развития

Оптимизация налогообложения

Оптимизация оргструктуры

Внедрение новых метрик аналитики

Результаты

Система управленческой отчётности и бюджетирования

Процессные улучшения повысили производительность

Стратегические инициативы для дальнейшего роста

Новые инструменты аналитики

Кейс #4Медиа

Стратегическая и операционная оптимизация

ООО "Периодика Пресс"Март 2026

Проблема

Подготовка к масштабированию: устаревшие инструменты управления, необходимость отчётности для Сколково.

Решение

Комплекс мероприятий по улучшению управленческих инструментов и взаимодействия с ключевыми партнёрами.

Выполненные работы

Управленческая отчётность на 2024–2025 годы

Бюджеты ДДС и PL на 2025–2026 годы

Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов

Доработка стратегии долгосрочного роста

Оптимизация организационной структуры

Внедрение новых метрик контроля

Подготовка отчёта для фонда "Сколково"

Результаты

Современные управленческие инструменты

Оптимизированы бизнес-процессы и оргструктура

Стратегия укрепления позиций на рынке

Передовые методы аналитики

Успешно сдан отчёт для "Сколково" — сохранён статус и льготы

Кейс #5IT / Разработка ПО

Реализованный проект для ООО «Форвард»

ООО "Форвард"Январь 2023

Проблема

Отсутствие управленческой и финансовой отчётности, непрозрачные бизнес-процессы в условиях роста и расширения ассортимента программных продуктов.

Решение

Внедрение эффективной системы управленческой и финансовой отчётности, оптимизация бизнес-процессов для ООО "Форвард" — разработчика программных решений для автоматизации.

Выполненные работы

Разработка и внедрение управленческой отчётности с учётом специфики IT-компании

Создание автоматизированных бюджетов ДДС и PL на 2023–2024 годы

Глубокая оптимизация бизнес-процессов, включая бухгалтерский учёт и контроль проектных затрат

Внедрение системы KPI и аналитики для оценки эффективности разработок

Налоговая оптимизация и структурная реорганизация

Результаты

Интегрированная и автоматизированная система управления финансами

Повышение прозрачности финансовых потоков

Снижение издержек и расширение масштабов деятельности

Снижение налоговых выплат без рисков для соблюдения законодательства

“ООО "Форвард" получил интегрированную систему управления финансами и бизнес-процессами, что помогло повысить прозрачность и уменьшить издержки.”

Нам доверяют

Начать проект

Хотите такой же результат?

Свяжитесь с нами для бесплатной консультации. Мы подберём оптимальное решение именно для вашего бизнеса.

+7 903-009-99-51

На главную

Портфолио

Реальные результаты
для реального бизнеса

30%Экономия времени

25%Снижение налогов

100%Довольных клиентов

Кейс #1Производство

Оптимизация управленческих и бизнес-процессов

ООО "Хороший Дом"Март 2025

Проблема

Решение

Выполненные работы

Доработка управленческой отчётности на 2025 год

Анализ и доработка бизнес-процессов: описание, оптимизация и автоматизация

Оценка KPI и выявление зон для роста

Доработка стратегии развития проекта

Внедрение актуальных метрик и автоматизированных отчётов

Методологическая поддержка

Результаты

Полноценная система управленческой отчётности

Снижение издержек и ускорение ключевых операций

Уточнена стратегия развития с учётом вызовов рынка

Новые инструменты аналитики для оперативного реагирования

Кейс #2Кофейная индустрия